隨身護(hù)衛(wèi)公司認(rèn)為目前社會(huì)上有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)沒有保安服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的許可，課程內(nèi)容也只集中在搏擊、散打、擒拿、空手道、麻家等武術(shù)方面。而忽略了素質(zhì)培養(yǎng)的其他方面。課程結(jié)構(gòu)不合理，達(dá)不到實(shí)際效果。因此，培訓(xùn)要進(jìn)行學(xué)前測試，因材施教，分類培訓(xùn)，與時(shí)俱進(jìn)。課程可以包括體能訓(xùn)練、安全理論、安全技術(shù)應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)評估、法律實(shí)務(wù)、消防安全、醫(yī)療急救、文秘知識(shí)、公共關(guān)系與禮儀等。并從“體能訓(xùn)練”發(fā)展到“十大智能體能訓(xùn)練”。

　　可以通過情景模擬、案例分析、模擬等不同的教學(xué)方式進(jìn)行訓(xùn)練，增強(qiáng)隨身護(hù)衛(wèi)員的心理適應(yīng)能力，提高處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力；針對常駐警衛(wèi)、隨車警衛(wèi)、現(xiàn)場警衛(wèi)等不同情況進(jìn)行培訓(xùn)。隨身護(hù)衛(wèi)員只有熟悉自己的工作，技術(shù)嫻熟，機(jī)智勇敢，才能更好的為客戶服務(wù)。

　　加強(qiáng)隨身護(hù)衛(wèi)工作，控制風(fēng)險(xiǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，還需要建立完善嚴(yán)密的工作機(jī)制、保障方案和實(shí)施機(jī)制。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。完善這項(xiàng)工作的關(guān)鍵是建立科學(xué)合理的工作機(jī)制，制定規(guī)范的隨身護(hù)衛(wèi)工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)流程。安保方案可以從基礎(chǔ)工作、風(fēng)險(xiǎn)評估和危機(jī)分析、組織指揮、責(zé)任和任務(wù)體系建設(shè)、人力計(jì)算和勤務(wù)安排、路線規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)制定、通信和標(biāo)識(shí)選擇、后勤保障、應(yīng)急預(yù)案等角度制定。此外，方案還應(yīng)征求被保護(hù)對象的意見，取得他們的配合和同意。根據(jù)護(hù)送對象的不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和要求，以及駐地、車輛、現(xiàn)場的不同工作條件，做好前期偵察、前置等基礎(chǔ)工作；要制定詳細(xì)的勤務(wù)方案，明確指揮協(xié)調(diào)關(guān)系，點(diǎn)線面結(jié)合。

　　隨身護(hù)衛(wèi)思想上、行動(dòng)上要保持“內(nèi)緊外松”，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，外表上要大眾化、社會(huì)化；在人員編組上要“合理搭配”，做到新舊搭配、強(qiáng)弱搭配，把具體任務(wù)分配到人、崗位、責(zé)任上。通過嚴(yán)格的工作流程和方案，使各個(gè)崗位、時(shí)間段無縫銜接，做到指揮有力、戰(zhàn)術(shù)靈活、戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)、部署管控嚴(yán)密、處置快捷、配合方便。事后要及時(shí)分析總結(jié)工作，不斷優(yōu)化工作流程，形成良性工作機(jī)制。從工作制度方面，隨身護(hù)衛(wèi)員要加強(qiáng)交接班、請示報(bào)告、服務(wù)檢查、服務(wù)等級(jí)、保密紀(jì)律、設(shè)備使用維護(hù)、考核、獎(jiǎng)懲等制度。以保證工作質(zhì)量。